Eine Stunde für mehr Erfolg
In einem ersten Schritt werden wir gemeinsam Ihre Zielvorstellungen einer optimalen Vertriebsstruktur definieren. Wir finden heraus, wie groß das Optimierungspotenzial in Ihrem Vertrieb ist und helfen Ihnen, Ihre Positionierung im Markt- und Wettbewerbsumfeld besser einzuschätzen.

Das Ergebnis dieser ersten Zusammenkunft wird zeigen, ob wir Sie mit unserem Know How unterstützen können.

Die moxiecon Methode:
Analysieren
Umfasst eine strukturierte Betrachtung der Vorgeschichte, der bestehenden Rahmenbedingungen, der Umgebungs- und Randbedingungen sowie des kompetitiven Umfelds. Die aktuellen Prozesse werden analysiert und die Qualifitkation der Mitarbeiter überprüft. Ziel ist, ein Verständnis über die wichtigsten Erfolgsfaktoren des Unternehmens zu erhalten.

Dynamisieren
Die Management- und Vertriebsziele werden definiert und die dafür notwendigen Umsetzungsprozesse gemeinsam erarbeitet. Zentrales Element ist die Strukturierung einer Sales-Pipeline und die damit in Zusammenhang stehenden Mengengerüste.

Emotionalisieren
Die Prozesse müssen institutionalisiert werden. Es ist wichtig zu einmal gemachten Entschlüssen zu stehen und diese beharrlich weiterzuentwickeln. Eine gute, durch Prozesse auf den Markt fokussiert Vorgangsweise schafft ein "Wir-Gefühl" und ermöglicht die volle Entfaltung des Einzelnen.